Ковгар В.Б, Козлитин В.Е., ЗАО «ЕСОММ Со», Украина, г. Киев, e-mail: vk@ecomm.kiev.ua, info@ecomm.kiev.ua; Web: www.ecomm.kiev.ua
Master plan – a key for informational integration of an enterprise
Глобальный экономический кризис подтолкнул нефтегазовую отрасль к повышению эффективности управления своими активами, что сегодня невозможно без решения вопросов комплексной автоматизации. Финансовые вложения в решение этих вопросов, как показывает международная практика, окупаются за счёт упорядочения операционной деятельности предприятий. Адекватная оценка имеющегося в распоряжении имущества в сочетании с ситуационной осведомлённостью о его взаимном расположении, текущем состоянии и, подчас, – взаимном влиянии, позволяет руководству компаний принимать адекватные решения, способствующие развитию бизнеса.
Не стоит в стороне от процесса наведения порядка в своём хозяйстве и Лисичанский НПЗ – Частное Акционерное Общество «ЛИНИК» (Украинское предприятие ТНК-ВР, которое дает половину всего бензина страны).
Основой для управления инфраструктурой любого крупного предприятия, такого как нефтеперерабатывающий комплекс, является его генеральный план. Он представляет собой схематический графический проект с описанием взаимного расположения и других свойств подземных и надземных зданий и сооружений. В большинстве случаев к ним относятся: основные производственные и вспомогательные цехи; энергетические устройства; складское хозяйство; административно-хозяйственные и бытовые здания; транспортные сооружения; инженерные сети; элементы благоустройства.
С точки зрения автоматизации, генеральный план служит связующим информационным звеном между различными техническими подразделениями и службами как внутри предприятия, так и в отношениях с субъектами хозяйственной деятельности на смежных (прилегающих) территориях. С ним связан весь жизненный цикл операционной деятельности промышленного предприятия: выполнение проектно-изыскательских работ, строительство, управление технологическими комплексами, текущий ремонт, реконструкция, модернизация и т.д.
Геоинформационные технологии (ГИС) являются одним из основных инструментов автоматизации административно-хозяйственного управления пространственно-распределёнными объектами инфраструктуры предприятия, холдинга, территориального или муниципального образования. В качестве геоинформационной платформы ТНК-ВР, в состав которой входит ЧАО «ЛИНИК», выбрана система ArcGIS компании Esri. Сегодня системы на основе настольных и серверных компонентов ArcGIS активно эксплуатируются подразделениями ТНК-ВР для обеспечения операций добывающего цикла.
Автоматизированная система (АС) ГИС «Генплан», создаваемая на технологической платформе ArcGIS, изначально предназначалась для автоматизации преимущественно локальных задач службы генплана предприятия на основе топографических планов различного масштаба. Согласно техническим требованиям заказчика, целями внедрения ГИС «Генплан» на Предприятии являются:
- создание электронного генерального плана предприятия;
- разработка системы отображения объектов инфраструктуры предприятия с целью более эффективного управления ими.
Исходными предпосылками для решения поставленной задачи являются:
- унаследованная платформа оцифровки пространственных данных генплана – Auto CAD;
- выбранная заказчиком платформа моделирования инженерной инфраструктуры – Civil 3D;
- атрибутивную информацию объектов генплана содержат около 30 АС различного профиля, эксплуатируемых на предприятии.
Несмотря на трудности, связанные с гетерогенностью массива корпоративных данных, отсутствием корпоративной инфраструктуры пространственных данных, разноплановостью унаследованных программных решений автоматизации, уверенность проектной команды в достижении поставленных целей проекта основывается на:
- использовании платформы ArcGIS, которая содержит компоненты построения корпоративных информационных систем с использованием современных методов интеграции, в качестве системообразующего фактора;
- создании объектной модели инфраструктуры генплана ЧАО «ЛИНИК», как электронной цифровой основы предприятия, и базы геоданных согласно требований геоинформационной технологии ArcGIS;
- реализации Web-сервисов, отвечающих требованиям международных стандартов KML, WMS, WCS, протоколов SOAP, REST;
- использовании мощного базового функционала ArcGIS Server;
- применении инструментальных средств ArcGIS для интеграции с другими АС;
- наличии развитой технической поддержки при сопровождении программного обеспечения ArcGIS;
- доступности средств формирования и публикации тематических цифровых карт на основе бесплатных оболочек, которые можно устанавливать на произвольное количество рабочих мест (при условии обеспечения конфиденциальности данных).
Основные проблемы, перед необходимостью решения которых оказалась проектная команда в результате обследования предприятия:
- при построении объектной модели и структуры базы геоданных – разработка структуры и создание универсального классификатора объектов инфраструктуры;
- тесная интеграция с унаследованными (AutoCAD и пр.), внедряемой (SAP R/3) и проектируемыми (корпоративная SCADA) автоматизированными системами, поскольку все они, так или иначе, хранят атрибутивные данные об объектах инфраструктуры генплана;
- построение единого окна навигации по унаследованному массиву корпоративных (атрибутивных) данных предприятия.
В результате реализации 1-й очереди проекта ГИС «Генплан» должны быть созданы предпосылки дальнейшего развития системы до уровня корпоративной ГИС, интегрирующей на основе пространственной составляющей данные других автоматизированных систем ЧАО «ЛИНИК». Кроме того, предполагается создание композитных приложений (функциональных порталов), объединяющих функции, реализуемые различными АС. Успешная реализация ГИС «Генплан» обеспечит возможность навигации и единое окно регламентированного доступа к данным предприятия (информационный портал) независимо от места их расположения, формата хранения и технологии, которая использовалась при их создании.
Авторы уверены, что распределённая архитектура решений ArcGIS обеспечит множество специалистов различных служб предприятия современным набором базовых средств автоматизации, а также создаст предпосылки использования широчайших возможностей ГИС-инструментария для подготовки принятия обоснованных решений в сфере управления объектами инфраструктуры (активами) предприятия.
С опытом практических решений проблем, упомянутых выше, авторы намерены знакомить читателей в последующих выпусках ArcReview (по ходу реализации проекта).
Литература
- Бакланов А.В. Нефть и газ на цифровой карте. М.: изд-во DATA+, 2008. 205 с.
- Березин В.И. ГИС Генплана как основа построения корпоративной ГИС. // ArcReview, №2 (33), 2005. – СС. 2–4.
- Стадников В.В., и др. Разработка генерального плана нефтеперерабатывающего комплекса. // ArcReview, №2 (41), 2007. – СС. 2–4.
